Economía

QEPD. Marcas y carteles de lo que fueron máquinas fabriles, en una fundición en Florencio Varela. FOTO: MARCELO ABBALLAY

Los restos de metalúrgicas, calzado y textiles disparan el trabajo de las fundiciones. Con el sector fabril a menos del 60% de la capacidad, también se descartan máquinas nuevas.

 

Las cifras en base a las altas y bajas de empresas inscriptas en la AFIP marcan que hay más de 9 mil firmas menos, muchas de ellas del sector fabril que en los últimos meses convirtieron a las chatarrerías en verdaderos cementerios de la industria nacional. Las empresas del sector de la chatarra, metaleras, especializadas en los desguaces de plantas, relatan que su trabajo creció por el desarmado de máquinas, aunque también cayó porque por lo general trabajan mucho con el “scrap”, los desperdicios de metalúrgica y metalmecánica, que están entre las áreas  más golpeadas  por la recesión. Hoy el uso de capacidad instalada en las industrias fue cayendo, hasta llegar al 56,6% de diciembre pasado. Aunque en esa cifra operaron algunas paradas técnicas, muestra que más del 40% de la industria está ociosa. En las pyme, según los datos de la Cámara Argentina de la Mediana Empresa, el uso de capacidad instalada es todavía menor: de 52,9%. En el caso de las metalúrgicas, hoy operan al 40% de su capacidad instalada: más de la mitad de sus fábricas están vacías. Y en textiles y calzados, donde se dieron también la mayor cantidad de desguaces, las fábricas solo trabajan al 30% de su capacidad. Pero la caída de la actividad industrial tuvo etapas. En la primera, con los primeros enunciados de “reconversión” y la apertura de importaciones, quienes vieron venir una caída de sus ventas y decidieron achicar sus fábricas, lograron ubicarlas en remates industriales, aunque no todos. Según Adrián Mercado, firma de negocios inmobiliarios y remates, las subastas crecieron y las firmas llegaron a vender sus máquinas a la mitad de su valor. Las que tienen más espaldas, esperan que la actividad repunte para volver a poner en marcha sus máquinas. “Hicimos muchos cierres de fábricas en este momento. Trabajamos muchas metalúrgicas y si las metalúrgicas cierran, nosotros no tenemos más trabajo”, explica Pablo Araujo, encargado de compras y logística de Purometal, una empresa con plantas en Florencio Varela y en Villa Ballester. “Se quintuplicó la cantidad de fábricas que llaman para hacer un cierre. Antes era cada dos meses, para achicarse. Y ahora directamente es para que vayamos a levantar todo”, agregó. También los empresarios textiles explican que sus competidores llamaban para ofrecer las máquinas. “Hay máquinas nuevas, y a buen precio. Pero nadie las compra porque no hay perspectivas de que el mercado vuelva a crecer. Tampoco hay financiamiento. Antes se podía aprovechar la oportunidad, pero ahora estamos concentrados en cubrir el capital de trabajo”, explicó un empresario del rubro. “Vimos máquinas que valían una fortuna, nuevas, y las hicimos chatarra”, agrega Araujo. “En una zapatería encontramos dos máquinas alemanas que no tenían dos años de uso. Y las tuvimos que cortar”, relató. Circuito.  La abundancia de metales a partir del desguace de máquinas, además, llega no solo a las chatarreras sino a las fundidoras, que también tienen stock y compran menos. Desde otra de las firmas especializadas en “scrap”, detallan que en el último año hicieron siete cierres de fábricas, como llaman al momento en el que tienen que ir a buscar todas las máquinas. “El nivel de trabajo para procesar desperdicios de la metalúrgica está bastante parado. La industria produce el 40% de lo que fabricaba el año anterior y eso hace que haya  un 50% menos de material que lo recibimos el año pasado”, remarca otro de los chatarreros que prefirió el anonimato. “Nos conviene que las cosas anden bien. Hay colegas que se alegran porque tienen cierres de fábricas para hacer, pero eso es pan para hoy y hambre para mañana. Prefiero que haya trabajo regular, con los desechos habituales de la industria. Pero nos llamaron bastantes metalúrgicas”. Para este año, según la Unión Industrial Argentina, se espera un primer semestre “en el que persista la caída de la actividad, con una recuperación relativa hacia la segunda parte del año en gran medida por la baja base de comparación y una tibia recuperación del consumo y el crédito”. Con todo, volverá a haber caída del 2% al 2,5% para el año. (Fuente www.perfil.com). 

FLEXIBILIDAD. Uno de los puntos que plantean los empresarios en su bosquejo de reforma laboral incluye una mayor flexibilidad en la distribución de las horas de trabajo FOTO: CEDOC

Lo impulsa una veintena de cámaras empresariales que dan forma al espacio C20. Los asesoran consultoras privadas y la UCC. Diálogo y puentes tendidos con los sindicatos.

 

Los empresarios de Córdoba reconocen, casi de forma unánime, la vocación de diálogo que logró construir la administración nacional. Recuerdan lo complicado que era acceder a funcionarios del anterior gobierno kirchnerista y también tienen presente lo mal que lo pasaban cuando alguno de esos despachos se abría o cuando recibían la visita del otrora súper poderoso secretario de Comercio Interior, Guillermo Moreno. Hoy los reciben, es cierto, pero la buena predisposición que encuentran se golpea de frente con la realidad del día a día. “Vamos a las reuniones, pero después no pasa nada. No importa a quien veamos, la situación empeora y ellos no hacen nada. Están atados de manos. Incluso (Dante, ministro de Producción y Trabajo de la Nación) Sica”, expresó un ejecutivo industrial días atrás. Ese malestar, sumado al incuestionable crujido de las finanzas de las empresas, caldeó los ánimos y sumó fracturas en el seno de las entidades empresarias, como graficó este medio hace 15 días. Parte de ese fastidio no solo se explica por la contracción del mercado y la caída de la actividad productiva que se constató esta semana cuando el Indec confirmó que el 2018 cerró con un signo negativo del 2,6%. Para los empresarios, el Gobierno sigue sin atacar de frente las reformas estructurales que, según ellos, harían más viable la competitividad del sector privado. En concreto, las promocionadas reformas tributaria y laboral. Aporte local. Para dinamizar la discusión por sus intereses, cada vez son más las cámaras y agrupaciones que generan sus propias estadísticas, como mostró la edición pasada de PERFIL CORDOBA. También hay otro plano, el de las entidades que buscan un mayor protagonismo en la concreción de políticas públicas. Uno de esos espacios es el C20, que reúne a una veintena de cámaras empresariales compuestas casi en su totalidad por firmas pyme. El año pasado mantuvieron en agenda dos grandes frentes: el ‘Costo Córdoba’ desde el que denunciaban las erogaciones extras que deben enfrentar las empresas locales solo por estar radicadas en la provincia; y la inviable realidad de una Epec que castiga con las tarifas energéticas más altas del país por contraprestación de un servicio muchas veces deficitario. Esa entidad bosqueja un proyecto propio de reforma laboral e impositiva para elevar a la Nación. Así, recibe asesoramiento de economistas y consultoras privadas sobre los ejes centrales a considerar. PUBLICIDAD A través de un comunicado la organización precisó: “El C20 estará abocado a la elaboración de una propuesta de reforma laboral, con asesoramiento jurídico y contable, que incentive la creación de puestos de trabajo, beneficiando a los trabajadores a través de un modelo que garantice la continuidad de las empresas, el trabajo genuino a largo plazo y un eficaz sistema de retiro que dé, además, acceso a créditos y a la vivienda para la masa trabajadora. A nivel impositivo se pretende eliminar los impuestos distorsivos, eliminar el impuesto al cheque, etc. De esta manera se ampliaría la base recaudatoria, con la consecuente disminución y/o eliminación del trabajo irregular”. Puntos centrales. En materia de reforma laboral, algunos de los ejes que suman los empresarios incluyen un sistema de indemnizaciones inspirado en la Uocra, en el que se realizan aportes mensuales para un fondo de desempleo que luego retira el trabajador en caso de ser despedido; una homologación en la cantidad de días destinada a las vacaciones para equiparar los costos entre las distintas empresas y la incorporación de un régimen de flexibilización de la carga horaria, entre otros. En diálogo con PERFIL CORDOBA, uno de los referentes del C20 explicó: “Estamos trabajando en un proyecto, comenzando a discutir y sumando asesoramiento. En principio pasa por implementar un sistema similar al que mantiene la Uocra con sus afiliados. Ellos tienen un aporte mensual que va a formar un fondo de desempleo. De esa manera, cuando el empleado se desvincula de la empresa lo único que tiene que pagarse son los días trabajados. Cobran eso que tienen ahorrado. Hay que hacerle mejoras porque tiene que evitarse que el empleado cobre los valores históricos depositados. No puede ser que si tiene tres años de antigüedad y en su momento aportó $100 luego se le den $100. Tiene que haber una actualización a través de la cotización de la UVA y esos fondos tienen que ser administrados por fondos fiduciarios. Hoy esa plata va a un banco y no se trabaja, está ahí parada y se la come la inflación”, precisa la fuente. Para el empresario, uno de los objetivos sería poder emplear parte de esos fondos re tenidos en el financiamiento de la construcción de viviendas. Un aspecto central es, entonces, determinar la alícuota que se debe aportar mensualmente para ese fondo de desempleo, algo que ya están estudiando. “Otro punto es plantear una mayor flexibilización horaria. Acá no quieren cambios y se dice que en Brasil quieren esclavizar a la gente, no es así. Les queremos dar tanto al empleado como al empleador la posibilidad de que elijan mejores horarios y que les sirva a las dos partes. Una persona tiene que trabajar 44 horas semanales, pero a lo mejor la empresa necesita que una parte entre a la mañana y otra a la tarde o el empleado irse antes. Hacerlas convenientes y no tan rígidas, que sean flexibles para las dos partes. Eso es algo que va a ayudar muchísimo a la empleabilidad”, apunta el empresario. Con respecto a las vacaciones, la modificación se sustenta en la supuesta discriminación que deben enfrentar las empresas y organizaciones con personal con antigüedad, frente a las empresas nuevas o que incorporan personal. “No puede ser que una empresa nueva tenga costos laborales menores a otra que tiene 30 años. En una los empleados tienen un mes de vacaciones, en la otra 14 días. Deberíamos unificar, que todos tengan 30 días de vacaciones, sería un costo parejo para todos”, destacó el ejecutivo. Universidad y sindicatos. El viernes, los empresarios que trabajan en el armado de esta propuesta tuvieron un encuentro que se prolongó durante varias horas. Pero la mesa de trabajo fue más amplia y no se restringió a las sillas de los industriales y comerciantes pyme de Córdoba. También se acercaron consultores privados, miembros de la Universidad Católica de Córdoba e incluso de representantes locales de varios sindicatos. Este es uno de los puntos clave para los empresarios, poder sumar los aportes y apoyos de distintos espacios e incluso del gremialismo, para trabajar en un proyecto de reconversión laboral e impositiva que salga con el mayor grado de consenso posible. “Se hizo un acercamiento con los sindicatos. Y es un paso muy importante. El foco del trabajo son los cambios en el mercado laboral y la reforma impositiva, pero siempre pensando en una mayor generación de empleo”, destacó otro empresario industrial que trabaja en la iniciativa. Costo Financiero. Este será otro de los ejes de análisis en los que se enfocarán para llevar iniciativas a la administración nacional. Apuntarán a que se logre bajar el costo de las comisiones bancarias y las tasas de interés, dos variables que hoy cierran la puerta a la mayoría de las empresas que buscan tomar deuda para iniciar proyectos o incorporar capital de trabajo. Siguen en agenda. Este año, el C20 insistirá en dos reclamos que elevará al Gobierno provincial y que viene planteando desde el año pasado: ◆ Costo Córdoba: será el principal tema a tratar en este 2019. Siendo profundamente enérgicos en el reclamo y solicitando cuentas claras al Gobierno provincial, gasto en publicidad de Gobierno, crecimiento de la planta estatal, reclamo de la baja de Ingresos Brutos, etc. ◆ Epec: frente a la imposibilidad de acceder a una auditoría privada durante el 2018, el C20 insistirá en acceder a mayor información sobre el funcionamiento de la empresa. El grupo empresarial considera que el desempeño de Epec es pésimo y esto deriva en altísimos costos para las empresas, en algunos casos prácticamente imposible de afrontar, impidiendo un mejor funcionamiento, y poniendo en riesgo la permanencia y las fuentes de trabajo de un sector fundamental para la economía. (Fuente www.perfil.com). 

APERTURA DE SESIONES EN EL CONCEJO. En su último discurso frente al ejecutivo municipal, el intendente repasó la gestión. FOTO: FINO PIZARRO

En el mensaje, el intendente resaltó la estabilización de los números y la modernización del Estado, que constituyen importantes avances, aunque mantienen cuentas pendientes.

 

El balance de gestión que propuso el intendente en su discurso de apertura de sesiones tomó como punto de partida las condiciones en que recibió el municipio en 2011. Al inicio de su mensaje recordó la situación de virtual quebranto fiscal del municipio por deudas que alcanzaban los 11 millones de pesos en aquel momento. Y en otro tramo de la presentación, hizo referencia a los avances municipales en materia de transparencia, apertura de datos y en la importancia de las metas de gestión como instrumento de planificación y control. Dos aspectos son propicios para un análisis algo más detallado del legado fiscal e institucional de Ramón Javier Mestre. La dinámica fiscal. La ecuación financiera de un municipio va mucho más allá del resultado déficit/superávit. El origen de los recursos tributarios, el destino del gasto y las relaciones entre estos, son dimensiones importantes del análisis presupuestario. Un elemento crítico de las erogaciones de la ciudad es el gasto en personal. El régimen de responsabilidad fiscal ya derogado, establecía una serie de metas para reducir progresivamente la incidencia del gasto en personal hasta llegar al 52% del total. Los datos publicados por la gestión mestrista muestran que aquel objetivo se cumplió significativamente, reduciendo el impacto de la partida Personal hasta el 43,5% del gasto total, según datos provisorios del año pasado. No obstante, la cifra arrastra una imprecisión, Existe un volumen de recursos difícilmente precisable que se destina a abonar remuneraciones y que se registra en otras partidas presupuestarias. El caso de becarios, monotributistas o empresas tercerizadas que brindan servicios como la limpieza son un ejemplo de esto. La contracara del gasto en sueldos son los fondos destinados a bienes de capital y trabajos públicos, ya que es tos tienen un impacto directo y duradero en el patrimonio público y la calidad de vida. La gestión muestra aquí también un desempeño positivo en los últimos años, al mejorar el bajo nivel de inversión pública que había dejado a la ciudad en situación precaria. Aun así, la persistencia del deterioro en aspectos elementales de la infraestructura como el mantenimiento del espacio público (calles, plazas y parques) contrasta con los crecientes volúmenes destinados en el gasto público. En lo relativo a los ingresos, la fortaleza de la ciudad siguen siendo los recursos tributarios propios, que le permiten cubrir alrededor del 55% del gasto total. Esto le permite una mayor autonomía financiera, dependiendo así en menor medida de las transferencias automáticas, o no, de los gobiernos provincial o nacional. Las relaciones fiscales intergubernamentales entre la Capital y el Gobierno provincial estuvieron marcadas por los vaivenes de las relaciones políticas entre Mestre y De La Sota o Schiaretti. A diferencia de los abiertos enfrentamientos o alineamientos de sus predecesores en el Palacio 6 de julio, el intendente mantuvo un tenso equilibrio. Por un lado, la coparticipación provincial le llegó de acuerdo a lo previsto en la normativa, pero por el otro los fondos discrecionales que maneja el Gobierno provincial no tuvieron a la ciudad como su principal destinatario, al igual que la mayoría de los intendentes radicales. Ello no impidió recurrir en algunos casos al bypass fiscal y acceder a fondos directos de la Nación, una práctica inaugurada por el kirchnerismo que el macrismo mantuvo en cierta medida. En el período analizado, las transferencias desde Nación o Provincia al municipio representaron aproximadamente el 35% de los recursos totales. Calidad institucional. La apertura de datos de la gestión a través de un portal web es, por simple que parezca, uno de los avances más importantes en materia de reforma y modernización del Estado municipal. La iniciativa fue pionera en nuestra provincia y ha sido objeto de múltiples reconocimientos por parte de organizaciones independientes, lo que evidencia el profesionalismo con que fue encarada. Aquí también, el atraso de gobiernos anteriores realza el logro de esta política. Aun así, la consolidación de este proceso de apertura y su impacto efectivo en la transparencia de la gestión municipal dependerá en gran medida de su incorporación a la cultura organizacional. En este sentido, queda mucho por avanzar y los nueve meses que restan de gestión deberían ser una oportunidad en este sentido. En concreto, en lo que hace a la transparencia presupuestaria, la calidad y accesibilidad de la información es insuficiente. La Cuenta General del Ejercicio, que contiene el registro final de los movimientos financieros de un año, está publicada para los años 2014 a 2017. Si bien la ausencia del documento de 2018 se explica por la etapa preliminar del proceso de cierre y está dentro de los plazos previstos, es injustificable que no se publiquen los años 2012 y 2013, de esta misma gestión. Y otro dato desconcertante es que los documentos son archivos escaneados del original, lo que dificulta el procesamiento sencillo de los datos. El nivel de desagregado de la información es insuficiente. Tampoco se incluyen definiciones conceptuales básicas o documentos aclaratorios. Esta situación se replica para el caso de los informes de ejecución trimestral. Todo ello impide el seguimiento del avance en la implementación de programas y políticas, evaluar con precisión las políticas públicas y determinar en qué medida estas responden eficientemente a las demandas ciudadanas. Publicado no quiere decir accesible ni comprensible. En este aspecto, es notable el contraste con la información financiera que difunde la Provincia. Temprano en su discurso del viernes el intendente Mestre mencionó su intención -ya puesta en acto con el proceso de interna de Cambiemos- de ser el próximo gobernador de la provincia. Claramente el suyo fue un mensaje de balance de gestión sobre el cual fundar su propuesta electoral para enfrentar al poder político con el que convivió durante siete años. Pero algunas de las banderas que enarboló están algo desteñidas. (Fuente www.perfil.com).

Aunque la banda de no intervención tiene un límite máximo de casi $ 50, el dólar se mantiene por debajo de $ 39.

La divisa norteamericana sigue por debajo del límite mínimo de la zona de no intervención. Las tasas a menos de 45%.

 

El dólar sigue sin alcanzar el límite inferior de la zona de no intervención, que hoy se ubicó en $ 38,182 para el mínimo y el máximo con $ 49,412. La divisa minorista en el Banco Nación cotizó $37,10 comprador y $ 38,90 vendedor.

El dólar mayorista se ubicó en $ 37,99, ya que en el MULC subió 8 centavos, y continuó fuera de la banda de no intervención.

El blue terminó cotizando en $ 37,75, con lo que bajó 25 centavos.

Esta ubicación de la divisa obligó al Banco Central a intervenir en el mercado comprando primero u$s 25 millones y, más tarde, otros u$s 50 millones: un total de u$s 75 millones, cifra que no alcanzaba desde el 4 de febrero.

En la primera subasta el precio promedio fue de $ 37,7980, y en la segunda (ya en la tarde) el valor alcanzo promedio $ 37,7986, con un máximo de $ 37,82.

Además, el Central subastó $ 190.000 millones en Leliq a siete días con una tasa que tendió a la baja: la máxima fue de 44,7491 y la mínima 43,301%, con lo que perforó el 45%.(Fortuna)

La petrolera estatal aumentó los precios de sus combustibles. FOTO: TÉLAM

La empresa estatal resolvió el incremento después de que Shell anunciara el domingo una suba.

 

Desde este martes 5 de febrero a la medianoche, la empresa YPF aumentó el precio de sus combustibles en todo el país en un 1,6%.  La suba de la empresa estatal se da luego de que el domingo Shell anunciara un incremento en sus combustibles del 2,09% promedio país, debido a la suba de un 12 % de los precios internacionales de petróleo durante el mes de enero. Hasta el momento, las otras firmas del sector no habían anunciado medidas similares, pero ayer a la tarde finalmente YPF, la principal operadora del mercado, tomó la misma determinación. Costos actualizados de YPF tras los aumentos​: Nafta Súper: $37,62. Infinia: $43,40. Diésel (D500):$35,18. Infinia Diésel: $41,18. En diciembre de 2018, los números mostraban una caída del 5,17% en la demanda de combustibles en sentido interanual, de acuerdo a datos de la Confederación de Entidades del Comercio de Hidrocarburos (CECHA). Esto se explica, entre otros factores, porque el salario perdió 17,3 puntos frente a la inflación. Costos actualizados de Shell tras los aumentos​: VPower Nafta: $ 44.43. Súper: $ 38.52. VPower Diésel: $ 42.82. Formula Diesel: $ 36.79. (Fuente www.perfil.com).

Según la pizarra del Banco Nación, la divisa estadounidense termina el día en $ 38,60. El BCRA compró u$s 50 millones, pero se mantiene debajo del piso.

 

Pese a la nueva intervención del BCRA, el dólar mayorista opera por debajo del piso de la banda de flotación.  Con una variación del 0,54 %, la moneda norteamericana opera en $ 36,15 para la compra y a $ 37,35 para la venta.

Esta mañana el ente monetario volvió a comprar u$s 50 milones. Sin embargo, el billete verde se aleja de la zona de no intervención. En el mes, lleva acumulado u$s 490 millones.

Por su parte, el dólar minorista termina el día en alza. De acuerdo con el Banco Nación, suele tener la cotización más baja del mercado, la divisa estadounidense cotiza a $ 38,60 para la venta y a $ 36,80 para la compra.

En cuanto a las otras monedas de la región: el dólar cotiza a pesos uruguayos $ 31.87 para la compra y a $ 33,34 para la venta. En tanto, en Chile, la divisa estadounidense opera a 675 pesos chilenos para la compra y $ 685 para la venta. Mientras tanto, en Brasil, la moneda estadounidense opera a 3,73 reales para la compra y a 3,80 reales para la venta.

El viernes pasado, el BCRA licitó Leliq a 7 días de plazo por $ 140.000 millones, con una tasa promedio del 56,31 %, el lunes, había cerrado en 56,59 %. El rendimiento máximo adjudicado fue del 56,49 % y la mínima, en los 55,25 %.

Por último, ayer, las reservas del Banco Central aumentaron u$s 14 millones hasta los u$s 66.427 millones.(Perfil)

El riesgo país mejora y bajan los rendimientos que paga el país a la hora de tomar deuda. FOTO: CEDOC

La paz cambiaria, el cierre del programa financiero y la desaceleración inflacionaria calmaron las aguas de los mercados. El Merval subió 2,4%.

 

Al principio de 2019 viene trayendo algo de alivio a la economía argentina. Además de la calma cambiaria, que permitió incluso que el Banco Central pueda comprar dólares para subir la cotización de la divisa norteamericana, se suma una baja sostenida del riesgo país. Este índice, medido por el JP Morgan cerró la semana en torno a las 672 unidades, su valor más bajo en tres meses.  El riesgo país es el que marca la sobretasa que debe pagar el Estado al salir a tomar deuda, así como también encarece el financiamiento para los privados. En diciembre pasado, llegó a superar los 800 puntos, hecho que llenó de zozobra al Gobierno, puesto que se trataba del valor más alto en la era Cambiemos. Sin embargo, en lo que va del año bajó un 19%.  La calma de los mercados tiene que ver, precisamente, con la tranquilidad con la que se comportó el dólar en las últimas semanas, sumado a la desaceleración de la inflación y al hecho de que el Gobierno publicó el programa financiero 2019. Además, esta mañana el ministro de Economía, Nicolás Dujovne, presentó el resumen fiscal del 2018, del cual se desprende que Argentina sobrecumplió la meta que se había fijado en materia de reducción del déficit primario.  Las claves de la economía para 2019 según el economista Martín Redrado​ Desde el Gobierno, suelen decir que cada vez que Cristina Kirchner mejora en las encuestas, se le agregan algunos puntos al riesgo país. En caso de ser esto cierto, una cierta mejora en la imagen Macri pudo haber traído algo de calma a los mercados, que lo suelen ver con mejores ojos que a la expresidenta. Más allá de la baja de este índice, los bonos argentinos en dólares siguen estando entre los que otorgan mayor rendimiento en la región a quienes toman deuda.  Por otra parte, el índice Merval subió 2,4% y se ubicó en 35.100,45 unidades, muy cerca de su máximo nominal, obtenido el 26 dediciembre de 2018 (35.126 puntos). Este alza en la Bolsa de Buenos Aires se da en un marco de optimismo en los mercados globales por la esperanza de que China y Estados Unidos puedan llegar a un acuerdo en la guerra comercial que sostienen desde hace meses. Asimismo, hubo una suba en las reservas de dólares del Banco Central, según señaló el analista financiero Christian Buteler en su cuenta de Twitter. (Fuente www.perfil.com).

Góndola de supermercado FOTO: CEDOC

Durante diciembre, el alza fue del 1,3%. Los rubros que más crecieron en el año fueron la energía eléctrica con 54,1% y los productos importados 104,8%.

 

El índice de Precios Mayoristas que difunde mes a mes el Instituto Nacional de Censos y Estadísticas (Indec) arrojó un incremento del 1,3% durante diciembre del año pasado y finalizó el 2018 con un incremento de 73,5%. Al igual que ocurrió con la inflación minorista, difundida esta semana, se trata del mayor alza en un año desde 2002. En aquella oportunidad las subas han sido del 77,1%. Si bien estos precios no definen de forma directa los precios al consumidor, de alguna forma pueden llegar a presionar sobre incrementos futuros, dado que algunos aumentos de costos de la devaluación aún no han sido trasladados a precios. Además, son un registro clave para las tarifas energéticas, ya que las distribuidoras de electricidad y gas tienen sus ingresos atados a la evolución de este índice. La inflación de 2018 cerró en 47,6% y es la más alta desde 1991 Según el documento difundido por el Indec, las variaciones más fuertes en los precios mayoristas durante el 2018 en los productos importados que aumentaron un 104,8%; en los primarios, cuyo alza fue del 82,7%; en los manufacturados, que se incrementaron un 68%; y en el costo de la energía eléctrica, que creció un 54,1%. Índice de Precios Mayoristas: En paralelo al índice de precios mayoristas, el organismo oficial de estadísticas emitió el informe sobre el costo de la construcción que subió un 3,3% durante diciembre, por lo que sumó un incremento del 44,8% a lo largo de 2018.  A partir de este índice se desprende que hubo subas del 61,6% en materiales, del 35,1% en mano de obra, y 40,3% en gastos generales. Costo de la construcción: J.P.A./F.F. (Fuente www.perfil.com)

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